Nove entre dez empresários ficam constantemente em dúvida se seus colaboradores estão sendo tão produtivos ou ajudaram a melhorar a produtividade quanto poderiam. Para responder a essa questão é preciso se colocar do outro lado da equação: o que te envolveria e motivaria se você fosse um profissional trabalhando para sua empresa? Confira dicas que vão ajudá-lo a aumentar a produtividade do seu time.
1. Conheça sua equipe
Pessoas são muito mais que um nome na folha de pagamento. Reserve um tempo para conhecer quem trabalha para você: seus valores, interesses, habilidades, desafios e aspirações. Fazendo isso, você pode se surpreender e descobrir talentos escondidos. Além disso, é uma oportunidade de conhecer as preocupações e queixas da sua equipe. Acredite: as pessoas se sentirão muito mais motivadas quando perceberem que estão sendo ouvidas e valorizadas.
2. Ofereça oportunidade de desenvolvimento
Dê à sua equipe a chance de crescer profissionalmente dentro da sua companhia. Há diversas formas de fazer isso: investindo em um serviço de coaching, workshops, cursos e até mesmo dando mais responsabilidades para alguns membros do time. Encoraje os colaboradores a buscarem o desenvolvimento e o crescimento.
3. Comunique-se de forma clara e constante
Seja claro sobre suas expectativas em relação ao desempenho da equipe. Mantenha as pessoas informadas sobre tudo o que acontece na empresa e particularmente sobre qualquer coisa que tenha impacto nas funções que elas desempenham. Se você espera que seu time seja honesto e aberto, comunique-se com eles desta mesma forma.
4. Seja uma inspiração
Comunique de forma clara aonde você quer chegar como equipe e detalhe como pretende alcançar este objetivo. Convide os profissionais a colaborarem e participarem. Ofereça oportunidade de resolver um problema em conjunto. Encoraje a equipe a correr riscos e mostre que os erros podem acontecer quando se pratica o pensamento inovador. Seja coerente com a missão e a visão da sua empresa. Dê abertura para seu time pensar e contribuir.
5. Reconheça as boas performances e a produtividade
Quando você valoriza o bom trabalho, demonstra que se importa com a sua equipe. Reconheça quando uma tarefa for concluída com sucesso e dê feedback aos seus profissionais – uma vez por semana, no mínimo. Certifique-se que você oferece o ambiente ideal para que seus colaboradores possam alcançar o melhor desempenho possível e lembre a eles o quanto o trabalho que eles realizam é importante para a empresa.
6. Peça feedback e demonstre humildade
Mostre que você não é perfeito e que, assim como a equipe, está em busca de crescimento. Questione os colaboradores sobre o que você pode fazer para tornar o trabalho deles ainda melhor. Deixe claro que cada opinião é importante.
7. Melhore suas habilidades de liderança
Estar presente, escutar com atenção e fazer perguntas claras são habilidades fundamentais para um líder. Quando você as incorpora ao seu estilo de gestão, certamente o resultado não tardará a aparecer: sua equipe confiará em você e produzirá muito mais.
Para envolver e aumentar a produtividade dos seus colaboradores é preciso saber escutar. Esteja atento a cada demanda dos seus profissionais e busque resolvê-las. Esteja lá pelo seu time. Esta atitude faz toda a diferença.
* Brasília, DF, 10/10/2014. Publicado por A&F Brasil Consultoria em http://www.aifbrasilconsultoria.com.br/como-envolver-os-colaboradores-e-aumentar-a-produtividade-de-sua-empresa-em-7-passos/.
