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| Artigos-->Química Net Boletim Digest # 179 -- 25/08/2002 - 05:13 (Cristiana de Barcellos Passinato) |
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There is 1 message in this issue.
Topics in this digest:
1. ENC: [NovaEducação] A Criatividade e Como Acabar Com Ela
From: "Cris Passinato"
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Message: 1
Date: Mon, 19 Aug 2002 00:51:08 -0300
From: "Cris Passinato"
Subject: ENC: [NovaEducação] A Criatividade e Como Acabar Com Ela
-----Mensagem original-----
De: novaeducacao [mailto:potencial.humano@idph.net]
Enviada em: Segunda-feira, 19 de Agosto de 2002 00:23
Para: inespassinato@infolink.com.br
Assunto: [NovaEducação] A Criatividade e Como Acabar Com Ela
+-----------------------------------------------------------+
Instituto de Desenvolvimento do Potencial Humano
http://www.idph.net
Boletim Nova Educação
Nº 5 - 30 de Abril de 2002
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A criatividade e como acabar com ela
Rubens Q. Almeida
Na verdade o título deste artigo é um tanto quanto
redundante. Se existe algo que nossa sociedade faz muito
bem, da escola à universidade e daí para o mercado de
trabalho, é sufocar a criatividade.
Criatividade diz respeito a criar coisas novas ou descobrir
maneiras diferentes de fazer tarefas antigas. A pessoa
criativa é considerada perigosa por muitos, porque elimina
o conforto da estabilidade. Estabilidade, para um grande
número de pessoas, significa segurança.
Eu me lembro de fato interessante que ocorreu em meu primeiro
emprego como programador de computadores. Eu havia recebido
a tarefa de aperfeiçoar um programa de computador, vital
para o bom andamento das operações da empresa. Com as
mudanças que fiz, o tempo de processamento dos dados caiu,
de alguns dias para apenas umas poucas horas.
Quando a implantação final estava sendo programada, eu
fui informado pelo chefe de operações que eu deveria ir
embora e esquecer tudo. Conformado, juntei minhas coisas e fui
me despedir do superintendente. Este, por sua vez, furioso,
chamou o chefe de operações e reativou os trabalhos. Esta conversa
eu não presenciei, mas certamente deve ter sido interessante.
O que o chefe de operações tentava preservar era a
estabilidade. O novo, representado pelo conjunto de
programas desenvolvidos, embora com resultados excelentes,
representava uma ameaça à situação atual, onde tudo
funcionava bem. Mais uma vez entrava em cena o velho ditado:
**Em time que está ganhando não se mexe.**
A pessoa criativa frequentemente é ridicularizada. No livro
"Idéias Criativas", de James L. Adams, encontra-se uma passagem
bem ilustrativa deste fato.
Os inventores mais fantásticos que conheci
confiavam plenamente em sua capacidade criativa, dependendo
pouquíssimo do apoio dos outros. Certa vez trabalhei com
um criador deste tipo. Bastava expor-lhe um problema
para que ele saísse imediatamente com uma solução.
Essas soluções costumavam ser tão mal pensadas que eu
precisava me esforçar para não rir. Em seguida ele ia
alegre e contente até o escritório do lado e recebia
críticas que, se fossem dirigidas a mim, me deixariam
deprimido por vários dias. Depois de incorporar a crítica
à sua idéia, passava ao escritório seguinte. Desse modo
ele literalmente construía uma solução, muitas vezes
brilhante. Devia seu sucesso à capacidade que possuía em
aceitar e incorporar críticas. Mas pessoas assim são raras.
O caso acima ilustra bem o que ocorre com freqüência
em praticamente todos os lugares onde estudamos e
trabalhamos. Infelizmente são poucas as pessoas que
conseguem lidar com críticas negativas, incorporando-as
às suas idéias e ganhando com isto.
A pessoa criativa geralmente é muito otimista e pensa que
tudo pode ser feito facilmente. Já o pessimista pensa que
nada vai dar certo, e é uma questão de tempo até tudo dar
errado. Enxerga defeitos em tudo.
Entretanto, os dois são necessários. O otimista tende a
ignorar os problemas e o pessimista pode ser uma ajuda
valiosa neste caso, apontando as falhas. O gerente
de bom senso deve empregar estes dois talentos com
sabedoria. Nunca coloque o pessimista para trabalhar nas
fases iniciais de um projeto. Ninguém vai conseguir sair
do lugar. A hora de se chamar o pessimista é depois que
a idéia já foi consolidada e o protótipo já está pronto.
Li recentemente sobre uma empresa que tomava cuidados para
isolar o pessimista dos demais, neste caso um engenheiro de
grande talento. Este engenheiro tinha uma sala privativa
e não podia nem mesmo se encontrar com os projetistas antes
da hora certa, para não contaminá-los com seu negativismo.
Mas sua contribuição era fundamental, pois suas críticas
contribuíam para eliminar falhas que poderiam comprometer
o sucesso do projeto. Já ouviu a história, o otimista
inventou o avião e o pessimista o para-quedas?
Não interprete as críticas às suas idéias como limitações
pessoais. Se existe alguma coisa errada, o erro pode
estar na idéia, mas nunca em nós mesmos. Idéias podem ser
aperfeiçoadas mas se nos convencermos de que não somos
criativos, que nunca conseguimos pensar em algo bom,
o problema fica bem mais complicado. Encare as críticas
tentando obter delas o que de bom elas contiverem e use-as
para aperfeiçoar as suas idéias. Críticas destrutivas, que
visam a destruir a sua auto-estima, devem ser ignoradas.
Muitas pessoas reclamam que não são criativas, que não
conseguem ter idéias e assim por diante. Esquecem-se que
a criatividade não é um raio luminoso que desce no céu,
nos oferecendo soluções prontas. Thomas Edison fez mais
de 10.000 experimentos até conseguir aperfeiçoar a sua
lâmpada elétrica.
Igualmente importante, não somos todos iguais. Podemos
desenvolver um nível de competência de bom nível em
praticamente todas as atividades em que nos envolvermos,
desde que para isto estejamos motivados. Existem algumas
áreas, entretanto, em que possuimos um potencial maior. Se
nos dedicarmos a desenvolver nossas habilidades naturais
certamente teremos resultados excelentes.
A criatividade, e isto já foi provado cientificamente em
diversos estudos, pode ser desenvolvida. Não é um presente
divino que apenas alguns poucos recebem.
Não se esqueça, e isto também já foi provado cientificamente,
os otimistas e criativos são pessoas mais saudáveis, vivem mais
e melhor, e são mais prósperas.
A criatividade é um assunto amplo e apaixonante. Gostaria
de recomendar dois livros excelentes sobre o assunto, ambos
traduzidos para o português. O primeiro deles chama-se
Idéias Criativas, escrito por James L. Adams, Ediouro
e o segundo é o Espírito Criativo, de autoria de Daniel
Goleman, Paul Kaufman e Michael Ray, Editora Cultrix.
Para mais recomendações de livros veja a bibliografia
em nosso site (http://www.idph.net/bibliografia).
Para encerrar, gostaria de citar alguns casos famosos de
erros de julgamento quanto a produtos e idéias de sucesso.
Felizmente para nós, os criadores destas idéias seguiram
em frente e marcaram o mundo com seus feitos.
1. O cavalo está aqui para ficar, porém o automóvel é
apenas uma novidade - uma moda passageira
Presidente do Michigan Savings Bank, aconselhando
o advogado de Henry Ford a não investir na Ford
Motor Company
2. Máquinas voadoras mais pesadas do que o ar são
impossíveis.
Lord Kelvin, 1885
3. A televisão não será capaz de manter nenhum mercado que
conseguir após os primeiros seis meses. As pessoas logo
se cansarão de olhar para uma caixa de madeira compensada
toda noite.
Daryl F. Zanuck, presidente do estúdio de cinema
20th Century Fox, comentando, em 1946, sobre
a televisão.
4. Tudo o que pode ser inventado já foi inventado.
Charles H. Duell, comissário do U.S. Office of
Patents, num relatório em 1899 para o Presidente
McKinley - argumentando que o escritório de
patentes deveria ser abolido.
5. Quem é que quer ouvir os atores falarem?
Harry M. Warner, presidente da Warner
Bros. Pictures, em 1927.
6. Este tal de telefone tem muitas deficiências para
ser levado a sério como um meio de comunicação. Este
dispositivo não tem nenhum valor para nós.
Western Union internal memo, 1876
7. O conceito é interessante e bem formulado, mas para
conseguir uma nota melhor do que C, a idéia precisa
ser viável.
Avaliação de um professor da Universidade de Yale
em resposta a um trabalho de Fred Smith propondo
um serviço de entregas rápido. Fred Smith é o
fundador da Federal Express.
8. O Professor Goddard não sabe a relação entre ação e
reação e a necessidade de se ter algo melhor do que o vácuo
contra o qual reagir. Parece que ele não tem o conhecimento
básico ensinado diariamente nas escolas de nível médio.
1921 Editorial, de 1921, do jornal New York Times
sobre o trabalho revolucionário de Roberto Godddard
sobre propulsão com foguestes
9. Se eu tivesse pensado sobre isto, eu não teria feito
o experimento. A literatura está cheio de exemplos que
dizem que você não pode fazer isto.
Spencer Silver sobre o trabalho que o conduziu à
descoberta dos adesivos "Post-It"
10. O abdomen, o peito e o cérebro estarão para sempre
fechados à intrusão do cirurgião humano.
Sir John Eric Ericksen, Cirurgião Britânico da Rainha Vitória
11. A teoria dos germes de Louis Pasteur é uma ridícula
ficção.
Pierre Pachet, Professor de Fisiologia
12. Nós não gostamos do som deles, e música de guitarra
está fora de moda.
Decca Recording Co. ao rejeitar os Beatles em 1962
13. Aviões são brinquedos interessantes, mas não possuem
nenhum valor militar.
Marechal Ferdinand Foch, Professor de Estratégia,
Escola Superior de Guerra
14. 640K são mais do que suficientes para as necessidades
de qualquer pessoa.
Bill Gates, 1981
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