Pensem num pessoal pra criar expressões pro seu negócio. É povo da administração de recursos humanos. “É tal Consultor de Assuntos Gerais e Não Específicos, outro Diretor de Fluxos e Saneamento de Áreas, passando pela Reengenharia de Pessoal, Capital Intelectual, Capital Humano...”, inventam tanta coisa que deixa o empregado tonto. Tome como exemplo: na minha companhia criaram uma modelo de medir o que à gente faz. O programa é chamado gerenciamento de desempenho, (GD). Ficou responsável pela implantação um gerente novo. Cara boa praça. Ele fazia tantas perguntas parecia uma entrevista, era um jogo de toma lá dá cá, e ele dizia é negociação, algo moderno e democrático.
Em uma das entrevistas ocorreu o seguinte diálogo:
Bom dia colega! Estou certo que você já ouviu falar do GD?
Não! Nunca ouvi fala de GD.
Como não? Afixamos cartazes no seu local de trabalho, lhe enviamos folder e outros informativos, e você ainda não sabe o que é GD?
Garanto ao senhor, não sei nunca ouvi falar. E para encurtar a conversa, esse tal GD deve ser Gerente Doido ou uma Grande Dedada.
